Définition du métier de Contrôleur de Gestion
Le rôle du contrôleur de gestion est d’aider l’entreprise à optimiser ses coûts tout étant au service de sa performance financière. Il transmet à la direction les informations financières et élabore les prévisions budgétaires afin d’aider à la rentabilité de l’entreprise.
Il préconise également des conseils à sa direction par exemple lorsque les objectifs ne sont pas atteints, lors d’un projet de rachat par exemple.
Les Missions d’un Contrôleur de Gestion
Les missions d’un contrôleur de gestion sont diverses et variées, englobant plusieurs aspects de la gestion financière de l’entreprise :
- Élaboration du budget prévisionnel : Le contrôleur de gestion participe à la définition des budgets, en tenant compte des objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Conception et suivi des indicateurs financiers : Il met en place et suit des indicateurs de performance pour évaluer la santé financière de l’entreprise.
- Suivi des résultats financiers : Il analyse les résultats financiers et identifie les écarts par rapport aux prévisions.
- Réalisation du suivi budgétaire : Il s’assure que les dépenses et les investissements sont conformes au budget établi.
- Préconisation d’améliorations : Il propose des actions correctives pour améliorer la rentabilité.
- Participation aux clôtures comptables : Il contribue aux opérations de clôture des comptes en fin de période.
Quels diplômes, formations et parcours pour devenir Contrôleur de Gestion ?
Pour devenir contrôleur de gestion, il est souvent nécessaire d’avoir un diplôme de niveau Bac+5. Bien qu’il existe des formations en comptabilité et gestion accessibles dès le Bac+2 ou Bac+3, les entreprises préfèrent généralement recruter des candidats ayant une formation plus avancée.
Les formations proposées en contrôle de gestion peuvent être :
- Master en Comptabilité
- Contrôle, Audit (CCA)
- Master en Contrôle de Gestion
- Diplôme d’une école de commerce avec une spécialisation en finance ou contrôle de gestion
- Diplôme supérieur de comptabilité et de gestion (DSCG)
Les compétences et qualités requises d’un Contrôleur de Gestion
Les Compétences d’un Contrôleur de Gestion se déclinent en deux catégories essentielles :
Hard Skills
- Maîtrise des techniques financières et comptables : Connaissance approfondie des principes de comptabilité et des méthodes de contrôle de gestion.
- Maîtrise d’Excel : Utilisation avancée d’Excel, incluant les tableaux croisés dynamiques (TCD) et les macros.
- Maîtrise de l’anglais : Compétence en anglais, particulièrement dans les groupes internationaux.
Soft Skills
- Capacité d’analyse : Aptitude à analyser les données financières et à en tirer des conclusions pertinentes.
- Communication : Capacité à transmettre des informations complexes de manière claire et concise.
- Adaptabilité : Flexibilité pour s’adapter aux changements et aux nouvelles procédures.
- Organisation : Compétence en gestion du temps et en priorisation des tâches.
Cette combinaison de compétences techniques et comportementales est cruciale pour exceller dans le domaine du contrôle de gestion et contribuer efficacement à la performance financière de l’entreprise.
Salaires et perspectives d’évolution pour un Contrôleur de Gestion
Le salaire d’un contrôleur de gestion varie en fonction de l’expérience, de la taille de l’entreprise et de sa localisation géographique. En moyenne, son package se situe entre 40 000 et 50 000 euros brut par an.
Voici quelques indications en fonction du niveau d’expérience :
| Expérience | Salaire |
| 0 à 2 ans d’expérience | 30 000 – 40 000 € |
| 2 à 5 ans d’expérience | 40 000 et 55 000 € |
| 5 à 10 ans d’expérience | 60 000 – 65 000 € |
| 10 ans d’expérience et + | + de 65 000 € |
Le métier de contrôleur de gestion offre un éventail diversifié de possibilités d’évolution professionnelle.
Des opportunités telles que devenir responsable du contrôle de gestion, accéder à des fonctions de directeur financier ou se spécialiser en tant que consultant en gestion s’ouvrent à lui.
Ces perspectives d’évolution non seulement récompensent son expertise mais aussi garantissent un rôle stratégique dans la gestion financière et le développement global de l’entreprise.
